KI-Strategie und Umsetzung für das gesamte Unternehmen.

Weniger Handarbeit. Mehr Zeit für Ihr Geschäft.

Informationen suchen, Daten übertragen, Rückfragen klären: Fehlt Ihrem Team Zeit für das Wesentliche? Wir entwickeln mit mittelständischen Unternehmen eine KI-Strategie und setzen die passenden Lösungen um – bis zur Nutzung im Alltag.

Kostenlos · etwa 20 Minuten · konkreten nächsten Schritt klären

  • Strategie und Umsetzung aus einer Hand
  • Technologieoffen
  • Mit Ihrem Team umgesetzt
Noch nicht sicher, wo Sie stehen?Zum KI‑Check: 7 Fragen, 2 Minuten, sofortige Einordnung

Viele Ansatzpunkte. Eine klare Reihenfolge.

Eine KI-Strategie für alle Bereiche In der Mitte steht eine gemeinsame KI-Strategie für alle Bereiche. Ringsherum die Arten von Arbeit, die es in jeder Abteilung gibt: Routineaufgaben, Zahlen und Berichte, Dokumente, Kommunikation, Wissen und Planung. KI-Strategie für alle Bereiche Zahlen & BerichteDokumenteKommunikationRoutineaufgabenWissenPlanung
Wir betrachten das ganze Unternehmen und beginnen mit einem klar abgegrenzten Anwendungsfall.

Ausgewählte Projekterfahrungen unserer Gründer

Die Ausgangslage

Erkennen Sie Ihren Arbeitsalltag wieder?

KI ist bereits ein Thema. Entscheidend ist, welche Aufgabe sich damit sinnvoll verbessern lässt – und wer die Umsetzung neben dem Tagesgeschäft übernimmt.

Tools ohne Richtung

Einzelne Mitarbeitende probieren ChatGPT oder Copilot aus. Es ist unklar, welche Anwendungen sich wirklich lohnen.

Handarbeit zwischen Systemen

Daten werden in Excel von Hand zusammengeführt und abgestimmt – zeitaufwendig und fehleranfällig.

Kein Raum im Tagesgeschäft

Neben dem laufenden Betrieb bleibt kaum Zeit, Abläufe grundlegend zu verbessern.

Offene Fragen im Team

Viele fragen sich, was KI für den eigenen Arbeitsplatz bedeutet. Unsicherheit bremst.

Warum

Aus Ideen wird ein nutzbarer Ablauf.

Copilot, Ihre IT und engagierte Mitarbeitende sind eine gute Grundlage. Wir ergänzen Priorisierung, Umsetzungskapazität und die Verbindung zwischen Fachbereich und Technik, wo sie fehlen.

Klarheit

Eine begründete Reihenfolge

Mit Geschäftsführung, Finanzleitung und Fachbereichen priorisieren wir Ideen nach Nutzen, Aufwand und Machbarkeit.

Umsetzung

Ein Ablauf, der zu Ihnen passt

Wir vereinfachen Prozesse und setzen die Lösung mit Ihrer IT und Ihrem Team um. Vorhandene Werkzeuge nutzen wir, neue ergänzen wir gezielt.

Befähigung

Ein Team, das damit arbeiten kann

Wir erproben die Lösung gemeinsam, dokumentieren sie und weisen Ihr Team ein. Sie entscheiden, wer sie anschließend betreibt und weiterentwickelt.

So wird es konkret

Von der Kundenanfrage zur geprüften Antwort

Illustratives Beispiel aus Vertrieb und Service. Es zeigt einen möglichen Ablauf, keinen bereits realisierten Kundenfall.

Ausgangslage

Informationen suchen kostet Zeit.

Eine Anfrage kommt per E-Mail. Das Team sucht Angaben in mehreren Unterlagen, prüft Rückfragen und formuliert eine Antwort von Hand.

Warum dieser Ablauf zuerst?

Wir prüfen Häufigkeit, Aufwand und Datenzugang. Erst wenn Nutzen und Machbarkeit überzeugen, setzen wir ihn vor anderen Ideen um.

  1. KI bereitet vor

    Anfrage verstehen

    Die KI fasst das Anliegen zusammen und erstellt aus freigegebenen Unterlagen einen Antwortentwurf mit Quellen.

  2. Regeln prüfen

    Lücken sichtbar machen

    Feste Regeln prüfen Pflichtangaben und Zuständigkeit. Fehlende Informationen werden für die Bearbeitung markiert.

  3. Menschen entscheiden

    Prüfen und freigeben

    Eine zuständige Person prüft Inhalt und Quellen, ergänzt den Entwurf und gibt die Antwort zum Versand frei.

Im Alltag erproben

Wir testen typische Anfragen und Ausnahmen mit dem Team, dokumentieren den Ablauf und begleiten die erste Nutzung.

Nutzen prüfen

Gemeinsam vergleichen wir Bearbeitungszeit, Rückfragen und Korrekturbedarf mit dem bisherigen Ablauf.

Weitere Ansatzpunkte im Unternehmen
Vorgehen

So arbeiten wir

Vorgehen im Detail
Schritt 1

Erstgespräch

Kostenlos, etwa 20 Minuten: Ausgangslage, Ziele und gegenseitige Passung klären.

ErgebnisEin passender Einstieg: Strategie-Workshop oder klar abgegrenztes Projekt.
Schritt 2

KI-Strategie-Workshop

Mit Ihrer Führungsrunde bewerten wir Anwendungsfälle im ganzen Unternehmen nach Wirkung und Aufwand.

ErgebnisPrioritäten, Roadmap und Strategiedokument
Schritt 3

Umsetzen und befähigen

Wir setzen den ersten Anwendungsfall um, dokumentieren die Lösung, schulen Ihr Team und begleiten die erste Nutzung.

ErgebnisEine geprüfte Anwendung und ein eingewiesenes Team
Leistungen

Von der Strategie bis zur Nutzung

Alle Leistungen

Beratung und Sparring

KI-Strategie, priorisierte Anwendungsfälle und eine Roadmap. Dazu Sparring bei konkreten Entscheidungen.

Automatisierung und KI-Lösungen

Von der ersten automatisierten Routine über den Wissensassistenten bis zum KI-Agenten mit menschlicher Freigabe.

Schulung und Coaching

Dokumentierte Übergabe, Schulungen und Begleitung beim Start. Betrieb und Weiterentwicklung vereinbaren wir auf Wunsch gesondert.

Über uns

Wir kennen beide Seiten: die Zahlen und die Technik.

Unsere Erfahrung aus Geschäftsführung, Finanzen, IT und Beratung verbindet Zahlen-, System- und Prozessverständnis. Als Unternehmer arbeiten wir täglich selbst mit KI-Agenten und Automatisierung. Wir beginnen beim Problem, nicht beim Werkzeug.

Wer wir sind
Porträt von Christian Tetens

Christian Tetens

Mitgründer

Rund 18 Jahre Erfahrung in Finanzen, Controlling, Data und IT.

  • Zuletzt Co-CFO und Geschäftsführer einer beteiligungsgeführten Unternehmensgruppe
  • Verantwortung für eine ERP-Einführung; manuelle Abschluss- und Planungsprozesse auf Power-BI-Reporting und webbasierte Planung umgestellt
  • Arbeitet heute an der Umsetzung KI-gestützter Workflows im gesamten Unternehmen – von der Auswahl sinnvoller Anwendungsfälle bis zur Einführung mit dem Team.
Porträt von Jürgen Lang

Jürgen Lang

Mitgründer

Über 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmens-, Finanz- und Transaktionsberatung – in leitenden Positionen bei international führenden Beratungshäusern und als Gründer des eigenen Beratungsunternehmens.

  • Zuletzt in seiner eigenen Beratungsfirma als AI-augmented Fractional CFO tätig
  • KI früh fest in die eigene Beratungsarbeit eingebunden
  • Arbeitet heute an der Umsetzung KI-gestützter Workflows im gesamten Unternehmen – von der Auswahl sinnvoller Anwendungsfälle bis zur Einführung mit dem Team.

Woran Sie den Nutzen erkennen.

Wir vereinbaren vorab konkrete Ziele und prüfen gemeinsam, was sich im Alltag verbessert hat.

Weniger manuelle Arbeit

Wir vergleichen Zeitaufwand, Rückfragen und wiederkehrende Arbeitsschritte vor und nach der Umsetzung.

Nachvollziehbare Ergebnisse

Wir vereinbaren Prüfungen, Freigaben und den Umgang mit Ausnahmen.

Nutzung im Alltag

Ihr Team wird früh eingebunden und erprobt die sichere Anwendung im Alltag.

Finden wir heraus, wo Ihr größter Hebel liegt.

Kostenlos und unverbindlich: Wir klären Ihr Anliegen und den passenden nächsten Schritt – vom Strategie-Workshop bis zum klar abgegrenzten Projekt.

Zum Erstgespräch