Vorgehen

Erst das Problem. Dann die Technik. Immer der Nutzen.

Wir verstehen die Ursachen, vereinfachen den Ablauf und wählen dann die passende Technik: klassische Automatisierung, eine Datenlösung oder KI. Das Ergebnis muss überprüfbar sein.

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Erstgespräch

Kostenlos · etwa 20 Minuten

Wir hören zu und klären Ihre Ausgangslage, Ziele und Engpässe. Dazu gehören auch Entscheidungswege und der gewünschte Investitionsrahmen.

  • Ausgangslage, Ziele und Schmerzpunkte
  • Erste Einschätzung, wo KI bei Ihnen ansetzen kann
  • Ehrliche Antwort, ob wir zueinander passen
Ergebnis: Klarheit über den passenden Einstieg: ein Strategie-Workshop oder ein klar abgegrenztes Projekt.
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KI-Strategie-Workshop

Vorbereitung · Workshop · Strategiedokument

Vorbereitung. Wir analysieren Strategie, Prozesse, Systeme und Schnittstellen und führen vertrauliche Einzelgespräche. So bleibt im Workshop Raum für Entscheidungen.

Workshop. Mit Geschäftsführung, Bereichsleitungen und IT besprechen wir Ziele, Engpässe, Hoffnungen und Sorgen. Wir bewerten Anwendungsfälle im ganzen Unternehmen nach Wirkung und Aufwand und legen Reihenfolge und Verantwortlichkeiten fest.

Danach. Sie erhalten ein Protokoll und ein kompaktes Strategiedokument mit Budgetrahmen je Anwendungsfall.

Ergebnis: Höchstens fünf priorisierte Anwendungsfälle, eine Roadmap und eine Führung, die dahintersteht.
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Umsetzen und befähigen

Erster Anwendungsfall · Übergabe · Nutzung

Vor der Umsetzung vereinbaren wir Umfang, Ausgangswerte und Abnahmekriterien. Wir setzen den Anwendungsfall um, prüfen typische Fälle und relevante Ausnahmen und testen dann mit Ihrem Team. Dokumentation, Einweisung und erste Nutzungsbegleitung gehören im vereinbarten Umfang zur Übergabe. Weitere Roadmap-Schritte stimmen wir gemeinsam ab.

  • Befähigung: Schulungen für Führung, Mitarbeitende und interne KI-Ansprechpartner je Bereich
  • Change: klare Kommunikation nach innen. Betriebsrat und Datenschutz binden wir früh ein
  • Wahlfreiheit: Sie entscheiden, wer die Lösung betreibt. Dauerbetrieb, Wartung und Weiterentwicklung durch uns vereinbaren wir gesondert
Ergebnis: Eine geprüfte Lösung, dokumentierte Zuständigkeiten und ein eingewiesenes Team.
Methode

So bewerten wir Anwendungsfälle

Wir prüfen den Nutzen einer Idee und ihre Machbarkeit.

Erheben

Die Aufgabe verstehen

Gemeinsam erfassen wir wiederkehrende Tätigkeiten: Welche Informationen liegen vor, welches Ergebnis wird gebraucht und woran erkennen wir, dass es gut ist? Die passenden Werkzeuge wählen wir anschließend.

Bewerten

Wirkung × Einfachheit

Jeder Fall bekommt Punkte für Wirkung und Einfachheit. Die Bewertung unterscheidet kurzfristige Möglichkeiten von aufwendigeren Vorhaben.

Prüfen

Machbarkeit

Gibt es geeignete Daten, klare Regeln und freigegebene Systemzugänge? Bei fehlenden Schnittstellen prüfen wir Alternativen. Ohne geeigneten Zugang startet die Umsetzung nicht.

Auswählen

Passender Lösungstyp

Klassische Automatisierung, Assistent, Wissensassistent oder KI-Agent. Nicht jedes Problem braucht einen Agenten.

Begrenzen

Höchstens fünf

Zwei bis drei Anwendungsfälle zum Start, ein bis zwei für die weitere Planung. Wir bevorzugen Vorhaben, die zugleich die Grundlage für weitere schaffen.

Festhalten

Nutzen vereinbaren

Für jeden Fall legen wir Ausgangswert und Ziel fest. So wird sichtbar, was die Lösung tatsächlich bringt.

Beispiel

So sieht das Ergebnis aus

Die Workshop-Liste zeigt Wirkung, Einfachheit und Reihenfolge: Was startet sofort, was geht in Planung und was kommt später?

Die Prioritäten bleiben für alle nachvollziehbar.

Priorisierung im Überblick

AnwendungsfallWirkungEinfachheitReihenfolge
RechnungseingangFinanzenSofort
AngebotsentwürfeVertriebSofort
WissensassistentPersonalIn Planung
LieferantenvergleichEinkaufSpäter

Bewertung nach Wirkung × Einfachheit, je 0 bis 4. Beispieldaten zur Veranschaulichung.

Ehrliche Erwartungen

Wir sagen vorher, was kommt

Daten aufbereiten, Zugänge klären, Ausnahmen testen: Diese Vorarbeit braucht Zeit. Wir benennen sie vorab und vereinbaren realistische Schritte.

Haltung

Wir automatisieren nicht Verantwortung

Wir automatisieren wiederkehrende Arbeit und verbessern die Entscheidungsgrundlage. Menschen prüfen die Ergebnisse und tragen die Verantwortung. Ihr Team gewinnt Freiraum für Ihre Unternehmensziele.

Der erste Schritt ist ein Gespräch.

Kostenlos und unverbindlich klären wir den passenden Einstieg.

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