Leistungen

Klarheit gewinnen. Abläufe verbessern. Ihr Team befähigen.

Beratung und Sparring, Prozessoptimierung und KI-Umsetzung, Schulung und Coaching: Wir verbinden diese Leistungen passend zu Ihrem Bedarf. Ziel, Umfang und Preis vereinbaren wir vor Beginn.

Wir arbeiten mit Geschäftsführungen und Finanzleitungen im Mittelstand sowie mit Private-Equity-Häusern und ihren Portfoliounternehmen. Bei mehreren Beteiligungen koordinieren wir das Vorgehen und bewerten Anwendungen je Unternehmen.

Bausteine

Von der Strategie bis zur Nutzung

Unternehmensweite Vorhaben starten mit einem KI-Strategie-Workshop. Bei klar abgegrenzten Prozessen ist der direkte Projekteinstieg möglich. Vor jedem Angebot prüfen wir Machbarkeit, Kapazität und Umfang.

Einstieg

KI-Strategie-Workshop

Mit Ihrer Führungsrunde bewerten wir Anwendungsfälle im ganzen Unternehmen nach Wirkung und Aufwand und legen die Reihenfolge für die Umsetzung fest.

ErgebnisPriorisierte Anwendungsfälle, Roadmap, kompaktes Strategiedokument
Grundlage

Sicherer KI-Einsatz im Team

Wir schaffen einen klaren Rahmen für KI im Alltag: verbindliche Regeln, ein passendes freigegebenes Werkzeug und eine Einweisung. Gemeinsam klären wir zulässige Daten, Zugriffsrechte und die Prüfung der Ergebnisse.

ErgebnisNutzungsregeln, ein passendes freigegebenes Werkzeug und ein eingewiesenes Team
Schneller Nutzen

Automatisierung erster Abläufe

Ein wiederkehrender Ablauf wird vereinfacht und automatisiert, zum Beispiel in der Auftragsabwicklung, im Rechnungseingang oder im Reporting. Wir testen den Ablauf mit Ihrem Team und legen fest, wie Ausnahmen behandelt werden.

ErgebnisEin geprüfter, automatisierter Ablauf im laufenden Betrieb
Wissen

Wissensassistent

Der Wissensassistent beantwortet wiederkehrende Fragen aus freigegebenen Richtlinien, Handbüchern und Vorlagen. Er nennt die Quellen, damit Ihr Team die Antworten überprüfen kann.

ErgebnisEin Wissensassistent mit nachvollziehbaren Antworten aus Ihren Unterlagen.
Mehrstufig

KI-Agenten mit Freigabe

Für Abläufe mit mehreren Schritten: Der KI-Agent bereitet vor, die Entscheidung bleibt bei Ihrem Team.

ErgebnisEin mehrstufiger Prozess mit klarer menschlicher Freigabe
Menschen

Befähigung

Schulungen für Führungskräfte, Mitarbeitende und interne KI-Ansprechpartner – an konkreten Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag. Zum Umsetzungsprojekt gehören Dokumentation, Einweisung und eine erste Nutzungsbegleitung im vereinbarten Umfang.

ErgebnisEin Team, das Lösungen sicher nutzt und weiterdenkt
Optional

Betrieb und Begleitung

Dauerbetrieb, Wartung und Weiterentwicklung vereinbaren wir gesondert. Sie wählen dafür Ihr Team, einen anderen Partner oder uns. Auf Wunsch steuern wir Ihre KI-Vorhaben auf Zeit.

ErgebnisVereinbarte Zuständigkeiten für Betrieb und Weiterentwicklung

Nicht sicher, was passt?

Genau dafür ist das Erstgespräch da.

Zum Erstgespräch
Anwendungsbeispiele

Wo KI typischerweise ansetzt

Mögliche Anwendungen, keine bereits realisierten Kundenfälle. Ob eine Lösung passt, hängt von Ihrem Prozess, den Daten und den verfügbaren Systemzugängen ab.

Beispiel

Vertrieb und Service

Angebotsentwürfe aus Gesprächsnotizen, Anfragen vorsortieren und Antworten vorbereiten. So bleibt mehr Zeit für Kundinnen und Kunden.

Beispiel

Marketing

Inhalte und Präsentationen entwerfen, überarbeiten und in mehrere Sprachen übertragen. Ihr Team prüft und gibt frei.

Beispiel

Produktion

In Handbüchern gezielt Wissen finden, Betriebs- und Qualitätsdaten auswerten und Statusübersichten erstellen.

Beispiel

Einkauf und Logistik

Lieferantendokumente auslesen, E-Mail-Eingänge zuordnen und Statuslisten mit Warnmeldungen vorbereiten.

Beispiel

Personal

Ein Wissensassistent für Richtlinien und Einarbeitung beantwortet wiederkehrende Fragen.

Beispiel

Finanzen

Rechnungseingang, Monatsabschluss und Reporting: weniger Abstimmung von Hand, schneller verlässliche Zahlen.

Typische Fragen

Was möchten Sie zuerst klären?

Im Erstgespräch ordnen wir Ihr Anliegen ein.

  • Wo lohnt sich KI bei uns überhaupt?Wir bewerten die Möglichkeiten im ganzen Unternehmen.
  • Womit fangen wir sinnvoll an?Wir begründen die Reihenfolge.
  • Wie nehmen wir unser Team mit?Mit praktischen Übungen und vereinbarter Nutzungsbegleitung.
  • Wer kümmert sich danach?Das legen wir in einer gesonderten Vereinbarung fest.
Darüber sprechen wir im Erstgespräch
Ihr Einstieg

So viel Überblick wie nötig. So konkret wie möglich.

Der Strategie-Workshop klärt Prioritäten für das ganze Unternehmen. Haben Sie bereits einen klar abgegrenzten Prozess im Blick, prüfen wir den direkten Einstieg in die Umsetzung.

Wesentliche Fragen sind noch offen? Dann vereinbaren wir zunächst eine begrenzte, vergütete Bestandsaufnahme mit Prozessbild, Nutzen- und Machbarkeitseinschätzung. Bereits bezahlte Analyseleistungen berechnen wir nicht erneut.

Für klar umrissene Pakete vereinbaren wir Festpreise einschließlich Dokumentation, Einweisung und erster Nutzungsbegleitung im vereinbarten Umfang. Laufende Betreuung und Erweiterungen stimmen wir gesondert ab.

Finden wir heraus, wo Ihr größter Hebel liegt.

Kostenlos und unverbindlich: Wir klären Ihr Anliegen und den passenden nächsten Schritt.

Zum Erstgespräch