Eine begründete Reihenfolge
Mit Geschäftsführung, Finanzleitung und Fachbereichen priorisieren wir Ideen nach Nutzen, Aufwand und Machbarkeit.
Informationen suchen, Daten übertragen, Rückfragen klären: Fehlt Ihrem Team Zeit für das Wesentliche? Wir entwickeln mit mittelständischen Unternehmen eine KI-Strategie und setzen die passenden Lösungen um – bis zur Nutzung im Alltag.
Kostenlos · etwa 20 Minuten · konkreten nächsten Schritt klären








KI ist bereits ein Thema. Entscheidend ist, welche Aufgabe sich damit sinnvoll verbessern lässt – und wer die Umsetzung neben dem Tagesgeschäft übernimmt.
Einzelne Mitarbeitende probieren ChatGPT oder Copilot aus. Es ist unklar, welche Anwendungen sich wirklich lohnen.
Daten werden in Excel von Hand zusammengeführt und abgestimmt – zeitaufwendig und fehleranfällig.
Neben dem laufenden Betrieb bleibt kaum Zeit, Abläufe grundlegend zu verbessern.
Viele fragen sich, was KI für den eigenen Arbeitsplatz bedeutet. Unsicherheit bremst.
Copilot, Ihre IT und engagierte Mitarbeitende sind eine gute Grundlage. Wir ergänzen Priorisierung, Umsetzungskapazität und die Verbindung zwischen Fachbereich und Technik, wo sie fehlen.
Mit Geschäftsführung, Finanzleitung und Fachbereichen priorisieren wir Ideen nach Nutzen, Aufwand und Machbarkeit.
Wir vereinfachen Prozesse und setzen die Lösung mit Ihrer IT und Ihrem Team um. Vorhandene Werkzeuge nutzen wir, neue ergänzen wir gezielt.
Wir erproben die Lösung gemeinsam, dokumentieren sie und weisen Ihr Team ein. Sie entscheiden, wer sie anschließend betreibt und weiterentwickelt.
Illustratives Beispiel aus Vertrieb und Service. Es zeigt einen möglichen Ablauf, keinen bereits realisierten Kundenfall.
Eine Anfrage kommt per E-Mail. Das Team sucht Angaben in mehreren Unterlagen, prüft Rückfragen und formuliert eine Antwort von Hand.
Wir prüfen Häufigkeit, Aufwand und Datenzugang. Erst wenn Nutzen und Machbarkeit überzeugen, setzen wir ihn vor anderen Ideen um.
Die KI fasst das Anliegen zusammen und erstellt aus freigegebenen Unterlagen einen Antwortentwurf mit Quellen.
Feste Regeln prüfen Pflichtangaben und Zuständigkeit. Fehlende Informationen werden für die Bearbeitung markiert.
Eine zuständige Person prüft Inhalt und Quellen, ergänzt den Entwurf und gibt die Antwort zum Versand frei.
Wir testen typische Anfragen und Ausnahmen mit dem Team, dokumentieren den Ablauf und begleiten die erste Nutzung.
Gemeinsam vergleichen wir Bearbeitungszeit, Rückfragen und Korrekturbedarf mit dem bisherigen Ablauf.
Kostenlos, etwa 20 Minuten: Ausgangslage, Ziele und gegenseitige Passung klären.
Mit Ihrer Führungsrunde bewerten wir Anwendungsfälle im ganzen Unternehmen nach Wirkung und Aufwand.
Wir setzen den ersten Anwendungsfall um, dokumentieren die Lösung, schulen Ihr Team und begleiten die erste Nutzung.
KI-Strategie, priorisierte Anwendungsfälle und eine Roadmap. Dazu Sparring bei konkreten Entscheidungen.
Von der ersten automatisierten Routine über den Wissensassistenten bis zum KI-Agenten mit menschlicher Freigabe.
Dokumentierte Übergabe, Schulungen und Begleitung beim Start. Betrieb und Weiterentwicklung vereinbaren wir auf Wunsch gesondert.
Unsere Erfahrung aus Geschäftsführung, Finanzen, IT und Beratung verbindet Zahlen-, System- und Prozessverständnis. Als Unternehmer arbeiten wir täglich selbst mit KI-Agenten und Automatisierung. Wir beginnen beim Problem, nicht beim Werkzeug.
Wer wir sind
Mitgründer
Rund 18 Jahre Erfahrung in Finanzen, Controlling, Data und IT.

Mitgründer
Über 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmens-, Finanz- und Transaktionsberatung – in leitenden Positionen bei international führenden Beratungshäusern und als Gründer des eigenen Beratungsunternehmens.
Wir vereinbaren vorab konkrete Ziele und prüfen gemeinsam, was sich im Alltag verbessert hat.
Wir vergleichen Zeitaufwand, Rückfragen und wiederkehrende Arbeitsschritte vor und nach der Umsetzung.
Wir vereinbaren Prüfungen, Freigaben und den Umgang mit Ausnahmen.
Ihr Team wird früh eingebunden und erprobt die sichere Anwendung im Alltag.
Kostenlos und unverbindlich: Wir klären Ihr Anliegen und den passenden nächsten Schritt – vom Strategie-Workshop bis zum klar abgegrenzten Projekt.